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Guide des Ratios Financiers pour Entrepreneurs : Maîtrisez Vos Chiffres d'Affaires

Ratios Financiers et d'Activité : Clés d'une Analyse Claire et Stratégique

Comprendre vos chiffres signifie reprendre le contrôle de votre entreprise

DHAC financial report and KPI

Savoir et maîtriser vos indicateurs financiers n'est pas une option


En tant qu'entrepreneur, connaître et maîtriser vos indicateurs financiers n'est pas une option, mais une nécessité pour garantir la durabilité et la croissance de votre entreprise. Ces chiffres clés, tels que l'EBITDA, le flux de trésorerie ou les ratios de liquidité, vous offrent une vue claire de la santé réelle de votre activité. Ils vous aident à anticiper les difficultés, à optimiser vos ressources et à prendre des décisions stratégiques éclairées.

Chez DHAC,  nous soutenons les dirigeants au quotidien au-delà de la simple comptabilité pour les PME, en particulier dans la partie francophone de la Suisse, à Genève et au Moyen-Orient (Dubaï ou Riyad) pour analyser leur performance financière et optimiser leur gestion. Voici les indicateurs essentiels, organisés par section de vos états financiers.

Cette page résume les principaux ratios financiers et se compose d'une première partie expliquant la construction du compte de résultat, suivie des indicateurs financiers.


Construction du compte de résultat

Avant d'analyser, apprenons à calculer vos indicateurs correctement !

De nombreux entrepreneurs analysent leurs ratios sans maîtriser la construction de leur compte de résultat. Voici la méthode étape par étape pour obtenir des chiffres fiables.

Comprendre les concepts de base

Le compte de résultat résume tous les produits (revenus) et les charges (coûts) d'une entreprise sur une période donnée. Il permet de calculer le résultat net, c'est-à-dire le bénéfice ou la perte.

DHAC to support you with any KPI

Formule :

Chiffre d'affaires = Total facturé                  
+ Services non facturés fournis (en cours)
- Services facturés non fournis (revenu accumulé)

Pourquoi ce calcul ? Le chiffre d'affaires doit refléter la réalité économique de l'entreprise, et pas seulement les mouvements administratifs (cela fait référence à l'approche de la comptabilité d'exercice par opposition à la comptabilité de caisse).

Formule :

Coût des ventes = Achats de biens/matériaux bruts               
+ Variation des stocks + Sous-traitance directe
+ Travail de production direct


Pour les entreprises de services (sans stock) :

Coût des services = Salaires des consultants/techniciens affectés 
+ Charges sociales correspondantes
+ Sous-traitance spécialisée
+ Mission directement attribuable

Attention : Ne pas confondre avec les frais généraux ! Un manager qui supervise plusieurs projets relève des coûts administratifs, et non des coûts de vente ; il en va de même pour votre secrétaire, dont les coûts se trouvent généralement dans les frais administratifs.

Formule :

Marge Brute = Revenus - Coût des Ventes

Indicateur clé : C'est votre capacité à générer de la valeur à partir de votre activité principale. Cette marge sera ensuite exprimée en pourcentage (voir ci-dessous) pour capturer son importance et sa capacité à couvrir les dépenses restantes. C'est un indicateur qui peut également être analysé par projet, clients ou type de services avec une comptabilité de gestion appropriée.

Comprend

  • Subventions d'exploitation
  • Gains sur cessions
  • Inversions des dispositions

Indicateur clé : Ces produits augmentent votre bénéfice d'exploitation. Leur origine peut être ponctuelle (plus-values) ou récurrente (subventions). Il est important de les identifier clairement pour comprendre la véritable performance de l'activité principale de votre entreprise.

En tant qu'information supplémentaire (optionnelle), le concept de résultat exceptionnel diffère selon les cadres comptables : il est présenté séparément en comptabilité selon le Code des obligations suisse, tandis que dans les états financiers préparés selon les normes IFRS, ce résultat est intégré et identifié ultérieurement dans les notes aux états financiers, notamment sous les Mesures de performance alternatives. Cette remarque s'applique aux revenus et dépenses "exceptionnels" ou non récurrents.

Les frais d'exploitation englobent tous les coûts nécessaires au fonctionnement quotidien de votre entreprise, à l'exception des coûts directs inclus dans le coût des ventes.

Coûts de distribution

  • Dépenses commerciales et marketing
  • Commissions de vente
  • Frais de livraison et de transport
  • Salaires de l'équipe de vente

Frais administratifs

  • Salaire de l'administration et de la gestion
  • Loyer et service charges
  • Assurance (locale, entreprise)
  • Dépenses générales (téléphone, fournitures, etc.)
  • Frais de comptabilité et honoraires juridiques

Autres charges d'exploitation

  • Amortissements
  • Dispositions pour les risques
  • Perte sur cessions

Indicateur clé : Ces coûts reflètent votre capacité à gérer efficacement vos dépenses d'exploitation. Un bon contrôle de ces éléments est essentiel pour atteindre une rentabilité opérationnelle durable.

Conseils de DHAC : Ces coûts ont tendance à augmenter avec la croissance du volume d'affaires et l'inflation. Assurez-vous d'un suivi rigoureux, établissez des budgets, évitez les dépenses inutiles, comparez les offres des fournisseurs et négociez des conditions favorables.

Formule :

EBIT = Gross Margin 
+ Other Operating Income
- Distribution Costs 
- Administrative Expenses
- Other Operating Expenses

Indicateur clé : il s'agit d'un total intermédiaire mesurant le résultat d'exploitation d'une entreprise avant intérêts (et résultat financier) et l'effet des impôts. C'est un indicateur clé de la performance opérationnelle, car il montre la capacité de l'activité principale à générer des bénéfices indépendamment des choix de financement et de la fiscalité.

Pourquoi l'EBIT est-il important ?

  • Il mesure la rentabilité pure liée aux opérations, sans distorsion due aux charges financières ou fiscales.
  • Il facilite les comparaisons entre les entreprises, quelle que soit leur méthode de financement.
  • Un EBIT positif signifie que l'entreprise génère une valeur suffisante pour couvrir ses coûts fixes, son amortissement et ses dépenses d'exploitation.

Formule :

Résultat Financier = Revenus Financiers - Dépenses Financières

Que signifient ces termes ?

  • Produits financiers : revenus des investissements financiers, intérêts reçus, gains de change, remises obtenues, plus-values sur titres de placement, reprises de provisions financières, transferts de charges financières
  • Charges financières : intérêts sur les prêts, frais bancaires, pertes de change, amortissements et provisions financières.

Le résultat financier est ajouté au bénéfice d'exploitation pour former le bénéfice courant avant impôt, une étape clé dans le calcul du résultat net final.

Pourquoi c'est important : Ce ratio met en évidence comment la gestion financière affecte la rentabilité, montrant si les coûts de financement sont couverts par les revenus financiers. Un résultat négatif indique que les dépenses dépassent les revenus — souvent un signe d'endettement élevé ou de coûts de financement élevés.

Formule :

Résultat avant impôt = EBIT + Résultat financier

Le résultat avant impôt, également connu sous le nom de résultat courant avant impôt (RCAI), est le total des résultats d'exploitation et financiers avant la déduction de l'impôt sur les sociétés.

Ce indicateur est essentiel car il mesure la rentabilité globale de l'entreprise à partir de ses opérations en cours, en tenant compte à la fois de la performance opérationnelle (EBIT) et de la gestion financière (résultat financier). Un résultat avant impôts positif signifie que l'entreprise génère un bénéfice avant de payer ses impôts, ce qui est un bon signe de santé financière.

Pourquoi c'est important pour les entrepreneurs : Suivre le bénéfice avant impôts aide à anticiper la capacité de votre entreprise à gérer son fardeau fiscal et à garantir un bénéfice net durable. C'est également un indicateur clé pour les investisseurs et les prêteurs évaluant la rentabilité avant imposition.

Formule :

Impôt sur les sociétés = ((Bénéfice avant impôt +/- ajustements) x taux d'imposition) +/- (changement dans l'impôt différé)

Le résultat comptable avant impôt (Résultat avant impôt) doit être ajusté pour déterminer l'assiette imposable et ainsi déterminer la charge fiscale, principaux ajustements :

  • Réintégrations fiscales : certaines charges comptables ne sont pas déductibles fiscalement (amendes, pénalités, certaines provisions, etc.).
  • Déductions fiscales : crédits d'impôt, amortissement accéléré, dépenses spécifiques engagées.
  • Utilisation des pertes reportées : les pertes fiscales des années précédentes peuvent être utilisées pour réduire l'assiette imposable.

Dans les normes IFRS :

Les impôts différés sont comptabilisés pour refléter les différences temporaires entre le bénéfice comptable et le bénéfice imposable (actifs et passifs d'impôts différés)

Cela ajuste le montant total de l'impôt à payer ou à récupérer au fil du temps

La somme des impôts courants et des impôts différés constitue la charge fiscale qui sera déduite du résultat avant impôt pour obtenir le résultat net final.

Formule :

Revenu Net = Bénéfice avant Impôt - Impôt sur les Sociétés

Le résultat net représente le bénéfice ou la perte final(e) de votre entreprise après déduction de toutes les dépenses, y compris les impôts. C'est le montant que vous pouvez soit distribuer aux actionnaires, soit réinvestir dans l'entreprise.

Cet indicateur résume la rentabilité net de votre entreprise sur la période considérée. Il est souvent utilisé par les investisseurs, les prêteurs et les dirigeants pour évaluer la performance financière réelle.

Indicateurs Complémentaires Essentiels

Ces indicateurs apparaissent souvent dans les discussions commerciales, familiarisez-vous sans délai et  contactez-nous pour toute clarification supplémentaire.


Formule :

EBITDA = EBIT + Amortissement + Amortissement des actifs incorporels

Pourquoi c'est important : l'EBITDA montre la véritable performance opérationnelle de votre entreprise, en éliminant les effets du financement (intérêts) et des choix comptables (amortissement et amortissement). C'est un indicateur largement utilisé pour comparer la rentabilité entre les entreprises et les secteurs, indépendamment des politiques de financement, fiscales ou d'amortissement.

Point clé : l'EBITDA joue un rôle central dans l'évaluation des entreprises, en particulier lors du calcul de la valeur d'entreprise avec le multiple EV/EBITDA. Il fournit un aperçu de la capacité d'une entreprise à générer des flux de trésorerie d'exploitation et est soigneusement examiné par les investisseurs et les acquéreurs. Cependant, comme il est souvent ajusté, il doit être interprété avec prudence.

Notre entreprise se spécialise dans le conseil, le développement de produits et le support client. Nous adaptons nos services pour répondre aux besoins uniques des entreprises de divers secteurs, les aidant à croître et à réussir sur un marché concurrentiel.

Le flux de trésorerie suit le mouvement réel de l'argent du début à la fin d'une période, révélant comment votre entreprise génère et utilise son argent.

Le tableau des flux de trésorerie est structuré en trois sections clés, chacune montrant un type majeur de mouvement financier au sein de votre entreprise :

Le flux de trésorerie d'exploitation montre la trésorerie générée par l'activité principale de votre entreprise. Il peut être calculé de deux manières :

  • Méthode directe : l'écart entre l'argent entrant et l'argent sortant de vos opérations principales
  • Méthode indirecte (plus fréquente) : en partant du revenu net, ajusté pour les charges non monétaires (comme l'amortissement et les provisions) et les variations du fonds de roulement.

Ce flux de trésorerie couvre l'argent entrant des ventes et l'argent sortant pour les achats, les salaires, les coûts d'exploitation, les impôts, et plus encore. Contrairement au bénéfice comptable, il exclut les charges non monétaires comme l'amortissement.

Ceci est un indicateur crucial : un flux de trésorerie d'exploitation positif montre que votre entreprise génère suffisamment de liquidités grâce à son activité principale pour couvrir les besoins quotidiens et même financer des investissements futurs.

Le flux de trésorerie d'investissement regroupe tous les mouvements de trésorerie liés aux investissements de votre entreprise. Il couvre généralement :

  • Achat d'actifs à long terme, par exemple, équipements, bâtiments ou machines
  • Vente ou disposition de ces actifs à long terme.
  • Acheter ou vendre des participations dans d'autres entreprises ou filiales.

Ce flux reflète la stratégie de développement, de croissance ou de modernisation de l'entreprise. Un flux de trésorerie d'investissement négatif montre généralement que l'entreprise investit dans son avenir. Un flux positif, en revanche, peut suggérer des ventes d'actifs, que ce soit pour recentrer les activités ou pour générer des liquidités.

En résumé, cet indicateur montre l'argent réel dépensé ou reçu pour des actifs à long terme utilisés dans le fonctionnement de votre entreprise.

Le flux de trésorerie de financement reflète les mouvements de trésorerie liés à la manière dont votre entreprise est financée. Il comprend :

  • Argent provenant de prêts commerciaux ou d'autres emprunts
  • Augmentation de capital par émission d'actions.
  • Prêts d'actionnaires ou contributions de partenaires au compte courant de l'entreprise.
  • Et d'autres sources de financement externe. Ce flux de trésorerie comprend également des sorties de trésorerie pour le remboursement de la dette et le paiement de dividendes.

Ce flux de trésorerie révèle comment une entreprise finance sa croissance ou rembourse des ressources externes, au-delà de ses opérations et investissements quotidiens.

Indicateurs de Croissance

Votre entreprise génère-t-elle suffisamment de profit ?


Le taux de croissance du chiffre d'affaires mesure l'évolution des revenus d'une année à l'autre. C'est un indicateur essentiel de la performance et des dynamiques de développement de votre entreprise.

Formule : ((Revenu année N - Revenu année N-1) / Revenu année N-1) × 100

Interprétation :

  • 20% : Forte croissance (soyez attentif au contrôle)
  • 5-20% : Croissance saine
  • < 5% : Croissance faible ou stagnation

Considérations supplémentaires

  • Croissance organique vs croissance externe. Le taux de croissance peut provenir de deux sources différentes : la croissance organique (résultant des propres activités de l'entreprise, comme une augmentation des ventes) ou la croissance externe (due à des acquisitions ou des cessions d'actifs). Il est important de séparer ces effets afin d'analyser correctement la performance réelle.
  • Effet du taux de change : Pour les entreprises opérant à l'international, les fluctuations des taux de change peuvent impacter les revenus en monnaie locale sans aucun changement réel dans l'activité économique. Un ajustement est souvent nécessaire pour analyser la croissance "réelle".
  • Décomposition de la croissance organique : effet volume et effet prix
L'évolution organique du chiffre d'affaires s'explique généralement par :
    • Un effet de volume, correspondant à la variation des quantités vendues
    • Un effet de prix, lié aux changements des tarifs appliqués. Ces deux composants permettent une analyse plus fine pour mieux comprendre la source de la croissance.

Formule : ((Capitaux propres N - Capitaux propres N-1) / Capitaux propres N-1) × 100

Interprétation :

  • Positif : Renforcement de l'équité
  • Stable : Maintenance de la structure
  • Négatif : Érosion du capital, vigilance

Pour mieux comprendre la qualité, la nature et la durabilité de la croissance des revenus, il est essentiel de la comparer à d'autres indicateurs financiers et opérationnels, y compris :

  • Évolution du Revenu par employé : Comparer la croissance des revenus à celle de la main-d'œuvre permet d'évaluer le revenu généré par employé, ce qui donne une indication de la productivité et de l'efficacité opérationnelle.
  • Évolution des coûts d'exploitation : Analyser si les coûts fixes et variables évoluent proportionnellement au chiffre d'affaires nous permet d'évaluer si la croissance est rentable ou si elle dilue les marges.
  • Variation de la marge brute et de la marge nette : L'évolution simultanée des marges brute et nette offre un aperçu de la capacité à contrôler les coûts et à générer des bénéfices malgré la croissance.
  • Taux de fidélisation des clients et nombre de nouveaux clients : Une croissance durable repose souvent sur un bon équilibre entre l'acquisition de nouveaux clients et la fidélisation des clients existants.
  • Indicateurs sectoriels ou macroéconomiques : Comparer le taux de croissance du chiffre d'affaires à celui du marché, des concurrents ou des indicateurs macroéconomiques permet de situer la performance de l'entreprise dans son contexte.
  • Croissance en termes de part de marché : Au-delà du chiffre d'affaires brut, il est important de mesurer l'évolution de la part de marché de l'entreprise. Cela démontre non seulement une croissance interne, mais aussi la capacité à gagner une position concurrentielle au sein de son secteur.

Indicateurs de rentabilité

Votre entreprise se développe-t-elle de manière saine ?


Formule : (Revenu - Coût des biens vendus) / Revenu × 100

Interprétation :

  • 60% : Marge excellente (services, technologie)
  • 30-60% : Bonne marge (selon le secteur)
  • Moins de 20 % : Marge faible, soyez prudent quant à la viabilité

La marge brute peut varier considérablement d'un secteur à l'autre, et même au sein des différents segments ou services de la même entreprise. Par exemple, les activités à forte valeur ajoutée telles que la technologie affichent souvent des marges beaucoup plus élevées que celles des secteurs industriels ou agricoles plus intensifs en capital. Il est donc essentiel de comparer la marge brute aux références sectorielles ou, mieux encore, aux références internes au sein de l'entreprise afin de tirer des conclusions pertinentes.

Note supplémentaire : Pour mieux comprendre la rentabilité réelle des différents segments, produits ou services, il est souvent nécessaire de mettre en œuvre une comptabilité analytique. Cela permet une allocation précise des coûts et des revenus à chaque activité, offrant ainsi une vue détaillée qui est essentielle pour la prise de décision stratégique et l'optimisation des performances.

Formule : EBITDA / Chiffre d'affaires × 100

Interprétation :

  • 20% : Très efficace
  • 10-20% : Performance acceptable
  • Moins de 10 % : Performance à améliorer

Important : Comme pour la marge brute, la marge EBITDA peut varier considérablement d'un secteur à l'autre en raison des différences dans la structure des coûts, la rentabilité opérationnelle et les conditions du marché. Par exemple, les secteurs technologiques et les services à forte valeur ajoutée présentent généralement des marges EBITDA plus élevées que les secteurs industriels ou de distribution à forte intensité capitalistique. Il est donc essentiel de comparer ces marges aux références sectorielles pertinentes pour une analyse précise.

Formule : Résultat net / Capitaux propres × 100

Le résultat net correspond au bénéfice comptable net de l'exercice financier, tandis que les capitaux propres comprennent le capital social, les réserves et les bénéfices non distribués.

Interprétation illustrative (voir la note complémentaire ci-dessous) :

  • 15% : Excellente rentabilité pour les actionnaires
  • 8-15% : Rentabilité satisfaisante
  • < 8% : Faible rentabilité

Un ROE élevé signifie que l'entreprise génère un bon retour sur les fonds investis par ses actionnaires. Il est important de comparer ce ratio avec ceux d'autres entreprises du même secteur pour une analyse pertinente.

Interprétation (supplément) : Le ROE est un indicateur puissant, mais son interprétation dépend du contexte. Une rentabilité élevée est généralement souhaitable, mais il est important de considérer :

  • La rentabilité attendue selon le secteur et la stratégie de l'entreprise, qui varie en fonction du niveau de maturité et des perspectives.
  • Le niveau de risque pris : un ROE élevé peut résulter d'une dette importante qui amplifie les résultats, mais augmente également le risque financier.
  • Alternatives d'investissement : il est utile de comparer le ROE avec les rendements d'autres investissements ou secteurs pour évaluer la performance réelle.

Par exemple, un ROE de 18 % est généralement excellent, mais s'il provient d'un effet de levier financier excessif, cela peut être risqué. À l'inverse, un ROE plus bas dans un secteur très stable et à faible risque pourrait être satisfaisant.

Le ROA mesure l'efficacité avec laquelle une entreprise utilise l'ensemble de ses actifs pour générer un résultat net.

Formule : Résultat net / Total des actifs × 100

Les actifs totaux correspondent à tous les biens et ressources détenus par l'entreprise, tant à court terme (stocks, créances, liquidités) qu'à long terme (actifs fixes).

Interprétation :

  • 10% : Utilisation très efficace des actifs
  • 5-10% : Efficacité acceptable
  • < 5% : Actifs sous-utilisés

Le ROA permet d'évaluer dans quelle mesure la direction est capable de convertir ses actifs en bénéfices. Un ROA faible peut indiquer une gestion inefficace, un surinvestissement ou des actifs non productifs.


Ce groupe d'indicateurs permet d'évaluer la performance économique liée aux ressources humaines, en mesurant la capacité de l'entreprise à générer des résultats en fonction de sa main-d'œuvre et de ses coûts salariaux.

Formule : Résultat net / Nombre d'équivalents temps plein (ETP)

Rentabilité en équivalent temps plein (ETP) : Cette mesure évalue le résultat net moyen généré par chaque employé en équivalent temps plein.

Interprétation : Une rentabilité élevée par ETP indique que chaque employé contribue de manière significative à la génération de profits. C'est un indicateur clé de l'efficacité opérationnelle et de la performance des ressources humaines.

Ce indicateur mesure la capacité de l'entreprise à générer un résultat net proportionnel aux coûts engagés pour la rémunération des employés.

Formule : Résultat net / Coûts de main-d'œuvre x 100

Interprétation : Un pourcentage élevé indique un bon contrôle des coûts de personnel par rapport aux bénéfices générés. Cela aide à gérer les coûts salariaux et à comparer les performances entre différentes équipes ou filiales.


Indicateurs de liquidité

Votre entreprise peut-elle faire face à ses obligations à court terme ?


Ce ratio montre si une entreprise peut couvrir ses dettes à court terme avec ses actifs à court terme (créances, stocks, liquidités). Une valeur supérieure à 1 est généralement un bon signe, ce qui signifie que l'entreprise a suffisamment de liquidités pour faire face à ses engagements à court terme.

Formule : Actifs Courants / Passifs à Court Terme

Interprétation :

  • 1,5 : Forte capacité à couvrir les dettes à court terme (bien que détenir trop de liquidités inactives puisse être inefficace)
  • 1,2 à 1,5 : Situation satisfaisante
  • 1,2 : Avertissement : si le ratio tombe en dessous de 1, vos dettes à court terme ne sont plus entièrement couvertes, ce qui crée un risque de problèmes de trésorerie — une action corrective est nécessaire.

Ce ratio est une mesure cruciale de la santé financière à court terme. Les créanciers, les investisseurs et les dirigeants d'entreprise s'y fient souvent pour évaluer la capacité d'une entreprise à rester solvable à court terme.


Ceci est une version plus stricte qui exclut les stocks des actifs courants, ne tenant compte que des créances et de la trésorerie. Ce ratio évalue la capacité immédiate de l'entreprise à payer ses dettes sans compter sur les ventes de stocks.

Formule : (Actifs Courants – Inventaire) / Passifs à Court Terme

Interprétation :

  • 1 : Excellente liquidité immédiate
  • 0,8 à 1 : Situation acceptable
  • 0,8 : Avertissement concernant les difficultés de paiement – risque si l'inventaire ne peut pas être rapidement converti en liquidités.

Ce ratio est particulièrement utile pour évaluer la solvabilité à très court terme, en particulier dans les secteurs où l'inventaire peut prendre plus de temps à se vendre.

C'est le ratio le plus strict, car il ne prend en compte que les liquidités et les actifs très liquides pour couvrir les dettes à court terme. Il reflète la capacité d'une entreprise à faire face à ses obligations financières immédiatement.

Formule : Trésorerie et équivalents de trésorerie / Passifs à court terme

Interprétation :

  • 0,4 : Excellente disponibilité de liquidités
  • 0,1 à 0,4 : Situation normale, mais à surveiller
  • < 0,1 : Trésorerie sous pression, risque élevé de défaut, action corrective nécessaire

Ce ratio est particulièrement précieux pour les entreprises qui doivent maintenir des réserves de liquidités solides, telles que les institutions financières, ou pour évaluer la solvabilité immédiate en période de crise.

Indicateurs de Dette

Votre niveau d'endettement est-il sous contrôle ?


Le ratio d'endettement est un indicateur financier clé montrant quelle part des ressources d'une entreprise provient de la dette par rapport aux capitaux propres. Il est largement utilisé pour évaluer la dépendance aux créanciers — et le niveau de risque financier qui en découle.

Formule : Total des dettes / Capitaux propres × 100

où :

  • La dette totale couvre toutes les obligations à court, moyen et long terme — telles que les prêts bancaires, les dettes fournisseurs et les soldes des comptes courants des actionnaires.
  • Les capitaux propres comprennent les fonds propres de l'entreprise (capital social, réserves, bénéfices non distribués, etc.).


Interprétation :

  • < 30% : Faible endettement, capacité d'emprunt élevée ; attention à l'autofinancement excessif, qui peut limiter la capacité d'expansion ou l'optimisation fiscale
  • 30-60% : Dette modérée
  • > 60% : High debt, caution required

Additional notes:

  • There is also a debt-to-asset ratio, calculated as , which measures the share of assets financed by debt.
  • A more precise financial debt ratio may focus only on financial liabilities (bank loans) for a more targeted analysis of leverage.
  • Finally, other metrics such as repayment capacity, interest expenses covered by EBITDA, etc., are also essential for refining the analysis.

The financial autonomy ratio measures the share of equity in the overall financing of a company’s assets. It thus reflects the company’s financial independence from external resources (debt) and provides an essential indication of its financial strength.

Formula: Equity / Total Assets × 100

Interprétation :

  • > 50% : Very strong financial independence
  • 30-50% : Adequate autonomy
  • < 30% : Dependence on external financing

Essential? This ratio is a key measure of financial strength and solvency.

  • It shows the company’s ability to absorb losses and finance its investments.
  • It is an important criterion for banks and investors when assessing risk and deciding on financing.
  • A solid level of financial autonomy gives the company more room to maneuver and a better ability to withstand economic fluctuations.


The interest coverage ratio (or Times Interest Earned – TIE) measures a company’s ability to cover its interest expenses from its operating results (EBITDA or EBIT). It is a key indicator for assessing short- and medium-term financial solvency.

Formula: EBIT or EBITDA / Interest Expenses

Some calculations use EBIT (Operating Profit) instead of EBITDA, but the objective remains the same: to verify whether operating profit can cover financial interest expenses.

Interprétation :

  • > 5 : Excellent ability to pay interest
  • 2,5-5 : Satisfactory coverage
  • < 2,5 : Risk of difficulties

A high ratio reassures creditors and investors about the company’s ability to manage its debt. A low ratio signals an increased risk of default or financial stress, particularly in the event of rising interest rates.

Activity Indicators

Is your company optimising its resources?


The average collection period measures the average number of days it takes a company to be paid by its clients after making a sale. It is a key indicator of receivables management and cash flow.

Formule : (Accounts Receivable / Revenue) × 360 days

Interprétation :

  • < 30 jours : Excellent collection
  • 30-60 jours : Acceptable delay
  • > 90 jours : Collection problem – how will you finance the DSO?

Important to consider: This period can be strongly influenced by:

  • Contractual terms and commercial agreements (e.g., negotiated payment deadlines).
  • Geographic area and jurisdiction (payment practices vary by country).
  • The DSO may be impacted by outliers — do you have a credit policy in place? Review client relationships and their financial strength.
  • Specific commitments made by the company (e.g., discounts for early payments).

The inventory turnover ratio measures how often a company sells and renews its inventory over a given period, usually one year. It is a key indicator of inventory management and supply chain efficiency.

Formula: Cost of Goods Sold / Average Inventory

The average inventory is calculated as: (Opening Inventory + Closing Inventory) / 2

Interprétation :

  • > 8 : Fast turnover, efficient management
  • 4-8 : Normal turnover
  • < 4 :Excessive inventory, tied-up capital

A rapid turnover reduces costs related to storage (deterioration, obsolescence, financial expenses) and improves cash flow.

The average payment period to suppliers measures the average number of days a company takes to settle its accounts payable, that is, the time between receiving goods or services and making the actual payment.

Formule : Accounts Payable / Purchases including VAT) × 360 days

Interprétation :

  • > 60 days: Good use of supplier credit
  • 30-60 jours : Standard delay
  • < 30 jours : Fast payment, possible optimization

DHAC Tip: A high DPO improves your cash flow, but beware of supplier relationships!

Impact of a DPO above 60 days (Swiss context): In Switzerland, no law sets a maximum legal payment term for commercial transactions, which leaves a degree of contractual freedom between partners. However:

  • A supplier payment period that is too long can damage business relationships by giving the impression of delay or financial weakness, which may affect trust and future negotiations.
  • Even if there is no direct legal penalty, late payment interest may be applied in the event of a non-agreed delay.
  • An excessively high DPO risks harming the company’s reputation within its professional ecosystem, potentially limiting access to preferential terms or reliable supplies.
  • Suppliers, particularly SMEs, may face cash flow difficulties if payment periods are excessive, which can lead to contractual tensions.

Au-delà des Ratios Essentiels

Towards a more in-depth financial analysis according to your needs 


Exhaustivité ?

Cette page couvre les indicateurs financiers fondamentaux que chaque entrepreneur devrait maîtriser.

Cependant, en fonction de la taille de votre entreprise, de votre secteur d'activité ou de vos objectifs stratégiques, d'autres ratios plus spécialisés peuvent s'avérer précieux.

Êtes-vous nouveau dans l'analyse financière ?

Pas de panique ! Consultez notre section ["Par où commencer ?"] plus bas sur cette page pour une approche progressive adaptée aux entrepreneurs qui découvrent ces concepts.

Ratios de structure avancés

Besoin en fonds de roulement (BFR), fonds de roulement net, ratios de concentration clients/fournisseurs, analyse des écarts budgétaires

Indicateurs sectoriels spécialisés

Ratios SaaS (ARR, taux d'attrition, LTV/CAC), commerce de détail (chiffre d'affaires au m², rotation par catégorie), industrie manufacturière (taux d'utilisation des capacités, coût unitaire)

Ratios de valorisation d'entreprise

Multiples de marché (C/B, VE/EBITDA, C/A), méthodes DCF, analyse DuPont, ratios de croissance pondérés par le risque

Indicateurs prospectifs :

Retard, pipeline de ventes, récurrence des revenus, indicateurs de tête vs indicateurs de retard, tableau de bord équilibré (TBE)

Au-delà des Ratios Essentiels

Chez DHAC SA nous adaptons notre analyse aux spécificités de votre entreprise et de votre secteur. Que vous soyez une start-up technologique cherchant à lever des fonds, une PME familiale préparant sa succession, ou une entreprise en croissance optimisant ses processus, nous disposons des outils analytiques appropriés.

Conseils DHAC : Un bon système d'indicateurs évolue avec votre entreprise. Commencez par maîtriser les ratios essentiels présentés ci-dessus, puis améliorez progressivement votre tableau de bord en fonction de vos défis stratégiques.

Stay informed: We are currently preparing a dedicated page for advanced financial ratios and business valuation methods. Contact us to join our mailing list to be notified of its publication.

Where to start with Financial KPI ?

What cannot be measured cannot be improved" (Peter Drucker)


Are you discovering financial analysis and finding this page dense? That’s normal! Here is our DHAC method to progress step by step.

Practical Tips to Start:

4-week plan: Gather your documents → Calculate your 5 survival ratios → Compare with industry thresholds → Identify 1–2 priority actions

Mistakes to Avoid:

❌ Focusing on only one ratio ❌ Ignoring your industry ❌ Analyzing only one year ❌ Overlooking seasonality

To move faster, Contact DHAC

You can start on your own if:

  • Your structure is simple (< 20 employees)
  • You have basic accounting knowledge
  • Your results are stable

Consult our experts if:

  • Your growth is accelerating (> 30% annually)
  • You want to optimize your financial structure
  • Your ratios show repeated warning signs
  • You are preparing a fundraising round or a loan


Focus on these vital indicators first:

  1. Current ratio: Can you pay your debts? (> 1.2)
  2. DSO (Days Sales Outstanding): Are your clients paying quickly? (< 60 days)
  3. Gross margin: Are you creating value? (> 30% minimum)
  4. Revenue growth: Is your activity progressing? (> 5% annually)
  5. Operating cash flow: Is your activity generating liquidity?

Objective: Avoid immediate difficulties and understand your basic business model.


Add these ratios for regular monitoring:

  • EBITDA margin: Pure operating profitability ​
  • Debt ratio: Financial balance
  • DPO (Days Payables Outstanding): Cash flow optimization
  • ROE: Overall performance for shareholders

Objective: Create a monitoring rhythm and identify trends.

Master all the ratios presented on this page according to your industry needs.

Objective: Move from reactive control to proactive management. Anticipate difficulties, optimize performance, and make informed strategic decisions (investments, hiring, banking negotiations).

Comparing your financial ratios with those of your industry is essential for effectively analyzing your company’s performance. The same ratio can have very different meanings depending on the sector.For example, a net profit margin of 15% would be considered excellent in retail, but may be seen as weak in services, where margins are generally higher.

Key points:

  • Industrial, commercial, and service sectors have different financial and operational profiles that influence ratios (profitability, asset turnover, debt ratios, etc.).
  • For relevant analysis, it is recommended to have benchmarking data specific to Switzerland and adapted to the targeted business segment.
  • Comparisons should always be made over several years to observe trends and avoid hasty conclusions caused by temporary fluctuations.

Analyze trends over 3–5 years rather than absolute values. Consistent improvement is more valuable than an isolated excellent ratio.

Never focus on just one indicator. Financial health is measured by the balance between liquidity, profitability, and solvency.

Each weak ratio should trigger reflection on corrective actions and follow-up.

To grant an unsecured loan, banks generally examine:

  • Company existence: at least 24 to 36 months proven for an unsecured loan.
  • Repayment capacity: analysis of cash flows and future profitability to ensure solvency.
  • Current and potential debt: existing debt levels and borrowing margin.
  • Alternative guarantees: personal guarantees, insurance, or other indirect guarantees.
  • Payment history: no payment incidents, good financial behavior in credit records.
  • 3-year evolution: trends in results and capacity to cover interest expenses are scrutinized to assess stability and sustainability.

These criteria combine quantitative and qualitative analysis to limit default risk.

Take action with DHAC

DHAC pour Décoder Vos Chiffres

Les chiffres ne mentent jamais, mais ils ne parlent qu'à ceux qui savent comment les écouter.

Ces indicateurs ne sont précieux que s'ils sont correctement interprétés dans votre contexte spécifique. Au DHAC, nous :

  • Calculons automatiquement ces ratios en utilisant nos outils numériques
  • Analysons les tendances et identifions les domaines à améliorer
  • Nous fournissons des tableaux de bord personnalisés pour votre gestion
  • Nous vous soutenons dans la mise en œuvre des actions correctives

Audit Flash Gratuit : Envoyez-nous vos derniers comptes, et nous vous fournirons une analyse de vos 10 ratios clés accompagnée de nos recommandations personnalisées.

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La différence DHAC

Nous ne sommes pas un cabinet comptable traditionnel, nous sommes un partenaire fondé en Suisse, dirigé par des entrepreneurs, qui comprend ce qu'il faut pour construire, développer et protéger une entreprise à l'international.

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Normes Élevées

La précision, la confidentialité et la fiabilité font partie de notre ADN.

Nous appliquons la même rigueur qui définit la finance suisse : des contrôles détaillés, des processus vérifiés et une discrétion absolue à chaque client que nous servons.

Avec DHAC Fiduciaire Genève, vous gagnez un partenaire qui valorise l'intégrité autant que la performance.

DHAC DNA expertise

ADN numérique

Nous croyons que la finance devrait être aussi agile que votre entreprise.

Grâce à l'automatisation, aux outils cloud et aux systèmes de reporting intelligents, nous vous offrons une visibilité en temps réel et un contrôle total sur vos chiffres.

Notre objectif : moins de travail manuel, plus d'aperçus et des décisions guidées par les données, et non par des suppositions.

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État d'esprit entrepreneurial

Nous ne sommes pas seulement des conseillers, nous avons construit et développé des entreprises nous-mêmes.

C'est pourquoi nous comprenons la réalité derrière vos tableurs : la pression, l'ambition, le besoin de clarté.

Nous vous aidons à transformer votre fonction financière d'un centre de coûts en un véritable moteur de croissance.

Chez DHAC Fiduciaire Genève et Expert-comptable Genève, vous ne sous-traitez pas votre comptabilité, vous gagnez un partenaire financier stratégique engagé envers votre succès à long terme.

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