Digitalisez votre entreprise
"Gagnez du temps, gardez le contrôle et préparer l'avenir"
L’entrepreneur moderne fait face à un dilemme : "continuer d'allouer temps, ressources et effort pour son administratif, après tout ca a toujours bien fonctionné ainsi", ou.. "faire le point et envisager une évolution permettant de déléguer et s’appuyer sur des outils fiables pour piloter son business".
Chez DHAC SA, nous savons que vous n’avez pas lancé votre entreprise pour remplir des tableurs Excel, courir après des justificatifs ou attendre la fin de l’année pour savoir si vous êtes rentable. C’est pourquoi nous vous aidons à :
- Rationaliser vos outils existants → simplifier et connecter ce que vous avez déjà.
- Mettre en place de nouveaux outils, tels que Odoo, un ERP moderne qui centralise votre comptabilité, votre paie, vos ventes et vos ressources humaines, etc.
Chez DHAC SA, nous gardons constamment à l’esprit que digitaliser une entreprise ne se limite pas à installer un nouvel outil. L’automatisation et la digitalisation sont des termes à la mode, que l’on entend partout… mais ce ne sont pas des solutions magiques - (digitaliser selon notre approche).
La technologie n’a de valeur que si elle est adaptée à votre entreprise, si elle est comprise par vos équipes et si elle s’intègre dans vos processus existants. C’est pourquoi nous mettons autant d’énergie dans la gestion du changement et l’accompagnement humain que dans l’implémentation technique.
C’est aussi accepter de changer ses habitudes, repenser ses méthodes et embarquer toute son équipe dans une nouvelle manière de travailler.
- Il faut vouloir changer, car rester sur des processus obsolètes coûte du temps et de l’argent.
- Il faut aussi oser changer, car chaque transformation apporte son lot d’incertitudes.
- Et surtout, il faut bien gérer le changement, car une adoption mal accompagnée peut ralentir au lieu d’accélérer.
Notre rôle ne s’arrête donc pas à l’intégration technique : nous assurons une véritable gestion de projet et un accompagnement au changement. Nos experts savent expliquer, former et guider vos collaborateurs pour que la transition se fasse en douceur.
👉 Résultat : vos équipes n’ont pas l’impression de “subir” la digitalisation, elles l’adoptent et en deviennent actrices.
Notre promesse : plus de sérénité, plus de clarté, plus de temps pour développer votre activité.
L' approche pour une digitalisation réussie
"une démarche personnalisée, pragmatique et engageante"
Chez DHAC SA,, nous savons que chaque entreprise est unique. C’est pourquoi nous ne proposons pas de solutions toutes faites, mais une démarche personnalisée et pragmatique.
1. Compréhension des besoins et du niveau de maturité
Avant toute chose, nous commençons par écouter.
- Quels sont vos véritables besoins ?
- Quels sont vos objectifs à court, moyen et long terme ?
- Où en sont vos équipes dans leur utilisation des outils numériques ?
Car une solution qui fonctionne pour une start-up de 5 personnes n’est pas la même que pour une PME de 25 collaborateurs.
👉 Cette phase d’écoute est le cœur de notre approche. Elle nous permet d’adapter nos recommandations à votre réalité et d’assurer que vos équipes embarquent dans le projet.
2. Diagnostic clair et objectif
Nous analysons vos outils actuels, vos processus et vos priorités. Résultat : une vision transparente, sans jargon inutile, qui vous permet de voir où vous en êtes et qui permets de comparer l'effort nécessaire à une transformation ainsi que les gains attendus après transformation.
3. Rationalisation avant tout
Nous faisons le tri. Quels outils sont indispensables ? Lesquels doublonnent ? Que peut-on connecter pour simplifier la vie de vos équipes et réduire les erreurs ? Doit-on adopter une transformation par phase afin d'accompagner le changement ?
4. Mise en place d’Odoo ou d’autres solutions adaptées
Quand cela fait sens, nous pouvons vous préparer une démonstration pour votre validation en ensuite déployer les solutions nécessaire à votre transformation.
5. Quick wins rapides
Nous avançons par étapes, avec des résultats visibles dès les premières semaines. Vos équipes constatent rapidement la valeur ajoutée, ce qui favorise l’adoption.
6. Formation et accompagnement
Nous savons que la technologie n’a de valeur que si elle est utilisée. Nous formons vos collaborateurs, expliquons les changements et les guidons pour qu’ils s’approprient les nouveaux outils.
7. Suivi et amélioration continue
Votre entreprise évolue, vos outils doivent suivre. Nous restons à vos côtés pour ajuster et optimiser, afin que votre système reste aligné avec vos ambitions.
8. Des projets adaptés à votre ambition
La digitalisation n’a pas la même ampleur pour toutes les entreprises :
- Pour une société qui souhaite simplement digitaliser sa comptabilité, la mise en place peut être réalisée en une semaine, avec un impact immédiat sur la visibilité et le gain de temps.
- Pour une PME en croissance qui veut restructurer l’ensemble de ses processus (finance, RH, ventes, pilotage stratégique), le projet est plus large et demande un accompagnement progressif, structuré et aligné avec les équipes.
Dans les deux cas, nous adaptons notre approche pour que la transition soit fluide, rapide et créatrice de valeur.
👉 La digitalisation n’est pas un luxe réservé aux grandes entreprises
C’est une opportunité accessible à chaque PME moderne qui souhaite gagner du temps, réduire ses erreurs et prendre de meilleures décisions. Que vous vouliez simplement digitaliser votre comptabilité en une semaine ou transformer l’ensemble de vos processus avec Odoo, nous adaptons notre accompagnement.
Nos objectifs sont simples : Vous offrir une vision claire, en temps réel, Vous libérer de la charge administrative et Vous donner les moyens de structurer votre entreprise pour l’avenir.
Et si on en parlait ? 👉 Contactez-nous